Hvordan komme i gang med bærekraftig forretningsskikk.
Når man skal bli en bærekraftig bedrift, som mange nå ønsker å bli etter at 'EU-Taxonomien' slo ned i nyhetsbildet, lurer bedriftseiere og ansatte på hvordan man kommer i gang og hva som er viktig. Det er så mye å tenke på og det er allverdens standarder og sertifiseringer og greier at man blir helt ør av det. Det er jo 17 SDG, CDP, GRI, SASB, miljøfyrtårn og greier og greier. Stønn..! "Kanskje jeg skal ta tak i det neste år", tenker man kanskje. Det er jo ingen som spør meg til daglig hva vi gjør, så da er det vel ikke så viktig akkurat nå.
Det er viktig nå
Her er noen av de fremste argumentene:
- Konkurransefortrinn: Bedrifter som satser på bærekraftig teknologi og verdier kan oppnå konkurransefortrinn i markedet.
- Økt lønnsomhet: Bærekraftige strategier kan føre til kostnadsbesparelser og langsiktig lønnsomhet.
- Risikostyring: Bærekraftsarbeid bidrar til bedre risikostyring for virksomheten.
- Kunders og investorers krav: Kunder og kapital stiller stadig høyere krav til bærekraftige forretningsmodeller.
- Tilgang til støtteordninger: Virksomheter som satser på bærekraft prioriteres ofte ved tildeling av tilskudd og finansiering.
- Omdømmebygging: Fokus på bærekraft kan styrke bedriftens omdømme og tiltrekke kunder og talenter.
- Innovasjonsmuligheter: Bærekraftsarbeid kan drive innovasjon og utvikling av nye produkter og tjenester.
- Forberedelse på fremtidige reguleringer: Å starte tidlig gjør bedriften bedre rustet til å møte fremtidige lovkrav og rapporteringsplikter.
- Bidrag til globale utfordringer: Bedriften kan bli en del av løsningen på vår tids store utfordringer, som klimaendringer og sosial ulikhet.
- Ansvarlig ressursbruk: Bærekraftige praksiser kan føre til mer effektiv og ansvarlig bruk av ressurser.
For å komme i gang med bærekraftig forretningsskikk, bør bedriften:
- Forankre bærekraftsarbeidet hos styret og ledelsen.
- Sette konkrete mål basert på FNs bærekraftsmål.
- Kartlegge virksomhetens påvirkninger og fokusere på de største risikoene.
- Gi opplæring til ansatte i bærekraftsprinsipper og relevante verktøy.
- Vurdere bærekraftsrelaterte muligheter og risikoer i hele verdikjeden.
Ved å starte arbeidet nå, posisjonerer bedriften seg for fremtiden og unngår å havne bakpå i en verden der bærekraft blir stadig viktigere for suksess og overlevelse.